Programm
Programm und Zeitplan der Konferenz
HR Tranformation: Von der Strategie zur Umsetzung
8.30 bis 9.00
Check-In und Ausgabe der Tagungsunterlagen
9.00 bis 9.05
Eröffnung der Konferenz durch den Vorsitzenden
Claus-Peter Sommer, Vorstand, access AG
9.05 bis 9.30
The SHAREDXPERTISE HR Transformation Survey: New findings and predictions for the future
(Vortrag in englischer Sprache)
* HR Transformation: What is important?
* BPO and shared services: The most successful case studies in Europe
* Recent trends
* Success factors
* Barriers to HR transformation and how to overcome them
Andrew Kris, Chairman of the Advisory Board, SHAREDXPERTISE
9.30 bis 10.15
Praxisbeispiel
Die strategische Bedeutung von HR Transformation am Beispiel der Deutschen Bahn AG
* Die Bedeutung von HR Transformation wenn es darum geht, Wertbeiträge zu leisten
* Eine zukunftsfähige HR Organisation gestalten: Ziele definieren
* Transformationsfahrplan
* BPO oder Shared Services? – Entscheidungshilfen
* People Management: wen brauche ich für die Umsetzung?
* Organisatorische Rahmenbedingungen, Projektmanagement
Roger Paeth, Leiter Konzernpersonalservices/Personal DB AG, Deutsche Bahn AG
10.15 bis 11.00
Praxisbeispiel
Praxisnahe Analyse von vier Jahren HR Transformation und HR Shared Services - Das Fallbeispiel der Alcoa in Europa
* Von Beratern geführt oder in eigener Regie?
* Change Management: Der rote Faden der Transformation - Welche Barrieren mussten wir ueberwinden?
* Umgang mit Data Privacy
* Aufbau der Shared Services Organisation: Schwierigkeiten und Hindernisse
* Konsolidierung europaweit oder auf Laenderebene?
Christoph Altmikus, Manager European People Services, GBS Europe , Alcoa Europe SA
11.00 bis 11.30
Kaffeepause
11.30 bis 12.15
Managing People issues: Die Voraussetzung einer
erfolgreichen Business Transformation
*HR Transformation - eine Standortbestimmung
* People Issues eines HR Transformationprozesses
*Gestaltung des Transformationsprozesses
Michael Wahler, Managing Consultant & Deblina Bhadury,
Principal Consultant, PA Consulting Group Germany
12.15 bis 13.00
Podiumsdiskussion
Wie sag ich’s meiner Umwelt: „Geschicktes Kommunizieren in Changeprozessen“
* Basisdemokratie versus top-down Entscheidung und strikte Vorgaben?
* Mit offenen Karten spielen oder diplomatisches Kommunizieren?
* Einbindung des Betriebsrates
* Interne und externe Kommunikationsstrategien
Moderator:
Randolf Jessl, Personalmagazin
Teilnehmer:
Bernhard Grunow, Siemens AG
Jan Klose, European Transformation Manager, Unilever Deutschland GmbH
Dietmar Knöß, Hugo Boss AG
Roger Paeth, Deutsche Bahn AG
Wolfgang Müller, Politischer Sekretär, IG Metall Bezirk Bayern
13.00 bis 14.15
Mittagessen, Networking und Gelegenheit zum Besuch der Fachausstellung
14.15 bis 15.00
Key Note
It¹s The People, Stupid! The Centrality of People to organizational
Transformation
(Vortrag in englischer Sprache)
* The challenge of strategy
* From strategy to capability
* From capability to enablement
* People performance the new analytics
Dr Anthony Hesketh, Centre for performance-Led HR at Lancaster
University Management School
15.00 bis 15.45
Praxisbeispiel Qimonda AG
Business Process Outsourcing: Wie flexibel sind wir?
* BPO bei Qimonda
* Lessons learned
* Perspektiven
Beate Hillmann, Leiterin Transaction Services, Human Resources, Qimonda AG
15.45 bis 16.15
Kaffeepause
16.15 bis 17.00
Praxisbeispiel:
HR Transformation: Die strategische Ausrichtung der HR am Beispiel der Hugo Boss AG
* HR Organisation: Business Partner und HR Competence Center
* Entscheidungskriterien für Outsourcing
* BPO im Recruiting
Dietmar Knöß, Direktor Human Resources und Facility Management, Hugo Boss AG
17.00 bis 17.45
Praxisbeispiel:
Das Konzept und Servicemodell der BASF Services Europe
* Kriterien für die Standortwahl: Warum nicht near- oder offshore?
* Governance: welche neuen Aufgaben entstehen durch Shared Services in den Bereichen Standardisierung und Führungsorganisation?
* Change Management: Wie können alle Beteiligten einer Transformation auf ein gemeinsames Ziel eingeschworen werden?
Johannes Brinkkötter, Geschäftsführer BASF Services Europe GmbH
Uwe Bloching, Member of the Management Team, PA Consulting Group
17.45 bis 18.00
Zusammenfassung der Ergebnisse durch den Vorsitzenden
17.45 bis 19.00
Networking Cocktail:
SHAREDXPERTISE FORUMS lädt alle Teilnehmer und Referenten herzlich ein, im Rahmen eines Empfanges Inhalte zu vertiefen, Praxiserfahrungen auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen.
Bitte beachten Sie: Programmänderungen aus aktuellem Anlass behält sich der Veranstalter vor.
